也许是傍晚高峰期路特別堵吧,导航把我引到了高速公路上。六点二十八分,到达寢室后联繫妻子,她立即掛断了我的电话。猜测是在做视频,这三小时內不打扰了,以免突然冲断了白做。
    到寢室后,感觉整个人都困。白天一整天基本上没怎么活动,什么情况?浴室里冲了个热水澡,刷好牙后,上床翻看了一下微信。兵营群里正在为他眾筹。正思索著怎么办,九点半钟,手机响了,是妻子的来电,道:“亲爱的,看到消息了吗?十余年前我们与他曾有过一段交情,夫妻俩一起捐一些,尽个心意吧。”
    这话在理。由妻子出面捐完款后,问起视频製作得怎么样了,妻子回覆:“你打开看一看,亲爱的。”
    上网打开一看,不是本次长沙的,还是春节期间青岛海边的。回復道:“亲爱的,妻子出品,必是精品。只是青岛之行发过太多,网友们都看过了,点击量不会太高。”
    “不管,做个小结。”妻子道,“我们又不是为了別人而活的,隨心即可。”
    工作群里,看到钱丙飞与程立远还在活跃著,他们通过手机了解了一下小试情况。
    早上上班时间,分解本阶段的工作任务。先是五车间的合法化,要做可研、小中扩报告、项目来源、立项、国內同类產品设备情况与设备、原料清单等等。我们部门承担的是小中扩与清单。分解了钱丙飞与程立远各承担一个项目,另一个项目另作安排。更关键的是qlg的氯代反应,到了末期后会粘成一大坨,这对產业化放大造成重大影响。解决它的思路是高温滴加,在溶解温度以上,边反应边溶清。商量確定后,由程立远执行。
    实验室场地不够,先送钱丙飞到旋光公司借他们的实验室小试,再回到公司看程立远的实验。可能是热油进水,温度升到一百六十度时开始不断发泡,滋滋作响。炼了一会油后,温度稳定下来,开始分次投料。这个空档里,回办公室整理一下年度成本目標。大方向没变,几个小数据修正了一下,第一个是tpld的成本由4000元每千克修正到2000元每千克。另一个是qlg现在成本统计有误,经覆核由500元改成670元。
    下午,脱羧反应保温时间到了,开始往下高温滴加,成败在此一举!四点十九分,看了一下反应跡象,搅拌阻力不大,磁力搅拌就能搅动。生產放大的坎过了,万一质量变差了呢?能不能过了这道坎,最后还得看分析结果。
    氯代產物在烘乾中较易升华,而下一步的產品反应要求无水,这是个矛盾。现在的工艺要求是四十度到四十五度条件下烘乾四十八小时。到了產业化后,这么个温度烘水,这是个超级的难题,得进行合適的技改。先好好钻研一下研发报告,看问题的癥结何在,再尝试怎么解决。苦钻了两个小时,看出一些癥结。產品可溶於二氯甲烷,由结构看,是种有机碱,杂质中有羥基,有可能可以通过合適的醇结晶来提纯,成功的话,可解决收率问题、烘乾工艺问题及废水量太大的问题。不过,一切都需要小试验证。
    吩咐程立远晚上先做到反应淬灭,明天一起处理。对於工艺推进,个人对工艺推进有极强的敏感性,虽说没开始实验,个人感觉是成功在望,结果將会被明天的实验所验证。在从事研发的三十年里,太多的事实证明了这一点。
    用《问长缨》改填一首歌词《研发歌》
    回公司进研发再披白大褂
    分子式气液相造化夺天工
    灵机动妙思出又过一重山
    暂时甩人十里一年无恙
    湘江浪浪叠浪后浪拍死前浪
    企业间技术卷犹如逆水行舟
    庆功酒宴未散便为將来谋求
    颤颤惊惊谁能笑傲江湖
    铁打营盘流水兵营盘如铁兵需百战身
    实验精熟执笔文件亦通顺
    企业兴衰唯赖心齐上下共用命
    还需识天机择时乘风起
    湘江浪浪叠浪后浪拍死前浪
    企业间技术卷犹如逆水行舟
    庆功酒宴未散便为將来谋求
    颤颤惊惊谁能笑傲江湖
    铁打营盘流水兵营盘如铁兵需百战身
    实验精熟执笔文件亦通顺
    企业兴衰唯赖心齐上下共用命
    还需识天机择时乘风起
    纵遇明主又如何市场竞爭不言情和义
    谍影重重关卡道道伏兵起
    研发註册技术专利都如虎拦路
    创业百战功还需执长缨
    创业百战功还需执长缨
    与程立远的实验观察结束后,询问钱丙飞那边的小试情况,反馈说还没有结束,估计得晚上了。原因是反应温度比较高,升温速度慢。钱丙飞没有汽车,实验完成后怎么回来?联繫结果是叫杨发接。另有一个小问题是组织架构图的手绘版好了,但电脑版改不了,因为系统不兼容。
    將近下班时,尹总打电话说张锦准在他办公室,关於组织机构图的事,周六时大家碰了个头,刚好你不在,因为中试车间很难批,公司以小產品车间的形式报批,所以,计划对组织机构图进行调整,把五车间划到生產线上管理。
    组织机构图变了,部门职能也会发生改变,这不是件小事,得经过吴总这里审批,以正规的形式下达。所以,三人约定一起到吴总办公室向吴总匯报后由他定夺。商定结果,以后產品进入產业化前的三批中试验证由我们负主责,验证完成后,製造部门负主责。小產品车间的人员与设备统一归製造部门进行管理,四楼作为大试实验室,人员与设备由我们这里负责,四楼的精烘包归製造部门来维护。
    小车间管理中,最难的就是精烘包,因为產能不定,开工时间少,停產的时间多,在停產阶段,常常会因各种因素而忘记维护,引起產品註册合法化的种种问题。这个事情讲清楚了,其他都易协商。
    从吴总办公室出来后,再次对研发报告进行剖析,把报告中的关键点以表格的形式列出问题清单,与程立远通了一次电话,叫他明天待反应淬灭完成后,將產物均分成两份,一份按原工艺往下,另一份备用,到时一起进行小试。我並非不放心对方,是关键操作得了解每一个细节才能作出准確判断,耳闻不如目见。

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